Individuelles Consulting
Workshops, Seminare, Training und Beratung
Wir erstellen für Sie individuelle Angebote und führen alles in
Präsenz in Worpswede, bei Ihnen oder Online durch
Für
Profit und Non-Profit
Unternehmen
Strukturierte
Beratung
Wir klären Ziele, Rahmen und Entscheidungsbedarfe vorab. So entstehen Formate, die zum Unternehmen passen.
Qualifizierung
unsere Arbeit zielt auf konkrete anwendung. Inhalte werden so gestaltet, dass sie im Arbeitsalltag greifen und nachhaltig genutzt werden.
Prozessbegleitung
Wir arbeiten prozessorientiert und ergebnisfokussiert. Entscheidungen werden vorbereitet, getroffen und tragfähig umgesetzt.
Effizienter
Ressourcen-
einsatz
Zeit, Budget und Aufmerksamkeit sind wertvoll. Unsere Formate sind klar strukturiert und auf den tatsächlichen Bedarf ausgerichtet.
Vielfältie
Angebote
Ob Impulse, Workshops oder Prozessbegleitung- unsere Angebote sind bedarfgerecht kombinierbar und individuell
Qualität &
Professionalität
Langjährige Erfahrung, fundierte Qualifikationen und saubere Prozessgestaltung sorgen für Verlässlichkeit und Qualität
Unsere Angebote
Team
A
- Arbeits- und Erholungsmanagement (Abschalten nach getaner Arbeit)
- Achtsames Stressmanagement im Berufsalltag (Stress lass nach)
B
- Beziehungs- und Netzwerkmanagement im Unternehmen (Beziehungsmanagement im Vertrieb/Unternehmen)
- Burnoutprävention und nachhaltige Leistungsfähigkeit (Burnout Prävention)
F
- Feedback- und Dialogkultur im Unternehmen (Feedbackkultur im Unternehmen)
- Female Empowerment & Gesundheit in beruflichen Übergangsphasen (Female Empowerment – Wechseljahre)
G
- Gesprächsführung und professionelle Dialogkompetenz (Gesprächsführung)
- Gewinnbringendes Konfliktmanagement (Konflikte gewinnbringend klären)
J
- Ja-Kultur und lösungsorientierte Entscheidungsfindung (Ja oder Nein? – Ja aber / Ja und)
K
- Klarheit und Verständigung in der Kommunikation (Gesagt, gehört, verstanden)
- Körpersprache als Erfolgsfaktor im Business (Körpersprache deuten und gezielt einsetzen)
- Kreativitäts- und Innovationsworkshops (Kreativwerkstatt)
- Kunden- und Servicekommunikation (Kundenkommunikation)
- Kollegiale Beratung als Organisationsinstrument (Kollegiale Beratung für Unternehmen)
- Kultur- und Leitbildentwicklung im Unternehmen (Kultur- und Leitbilder neu denken und erstellen)
M
- Mentale Stärke und Orientierung in unsicheren Zeiten (Mentale Stärke in unsicheren Zeiten)
O
- Organisationsblockaden erkennen und überwinden (Organisationsblockaden erkennen)
P
- Psychologische Sicherheit und Vertrauenskultur (Psychologische Sicherheit im Unternehmen)
R
- Resilienz und emotionale Widerstandskraft stärken (Resilienz stärken)
S
- Selbst- und Zeitmanagement für nachhaltige Produktivität (Zeit- und Selbstmanagement)
- Selbstbewusstes und souveränes Auftreten (Selbstbewusst auftreten)
- Soft Skills als Basis erfolgreicher Zusammenarbeit (Soft Skills für ein Miteinander)
- Souveräne Telefon- und Gesprächskompetenz (Souverän am Telefon)
- Stärkenorientierte Personal- und Selbstentwicklung (Stärkenorientiertes Arbeiten / Stärken stärken)
T
- Teamdynamiken analysieren und gezielt nutzen (Teamdynamiken erkennen und verstehen)
- Teams wirksam und erfolgreich gestalten (Teams erfolgreich gestalten)
V
- Vertrauen, Verbindung und Wir-Kultur aufbauen (Vertrauen und Verbindungen schaffen)
W
- Wut- und Emotionsmanagement im Berufsalltag (Wut-Management)
Führungskräfte
A
- Aktives Zuhören als Führungsinstrument (Aktives Zuhören – Vertrauen & Effizienz fördern)
- Arbeitsgestaltung durch Job Crafting (Effizient stärken der Mitarbeiter*innen arbeiten – Job Crafting)
B
- Beziehungsmanagement in der Führungsrolle (Beziehungsmanagement)
C
- Coach Yourself – Selbstführung für Führungskräfte (Coach Yourself)
E
- Ethik, Werte und Verantwortung im Management (Ethik im Management)
F
- Feedbackkultur wirksam einführen und leben (Einführung von Feedbackkultur)
- Führen auf Distanz und im Homeoffice (Führen im Homeoffice bzw. räumlicher Distanz)
- Führung in der Sandwichposition souverän meistern (Führen in Sandwichposition)
G
- Gesprächsführung mit Klarheit und Wirkung (Gesagt, gehört, verstanden / klare und konstruktive Gesprächsführung)
- Gesund führen – Leistungsfähigkeit erhalten (Gesund bleiben, gesund führen)
- Growth Mindset als Führungsprinzip (Growth Mindset)
- Generationenübergreifende Führungskompetenz (Generationsübergreifende Führung / Generationskonflikte, Bedürfnisse und Verständnis)
- Gewinnbringendes Konfliktmanagement für Führungskräfte (Konflikte gewinnbringend klären)
H
- Herausfordernde Mitarbeitende führen und entwickeln (Herausfordernde Mitarbeiter*innen verstehen und handeln)
K
- Körpersprache gezielt in Führungssituationen einsetzen (Körpersprache deuten und gezielt einsetzen)
- Kreativitäts- und Innovationsräume für Führungskräfte (Kreativwerkstatt für Führungskräfte)
- Kultur- und Leitbildentwicklung strategisch gestalten (Kultur- und Leitbilder neu denken)
M
- Macht bewusst annehmen und positiv einsetzen (Macht annehmen und positiv einsetzen)
- Moderationstechniken für Führungskräfte (Moderationstechniken)
O
- Organisationen gezielt gestalten und weiterentwickeln (Unternehmen gezielter gestalten)
- Organisationsblockaden erkennen und auflösen (Organisationsblockaden)
P
- Positive Leadership und stärkenorientierte Führung (Positive Leadership)
- Psychologische Sicherheit als Führungsaufgabe (Psychologische Sicherheit im Unternehmen)
- Psychologisches Grundlagenwissen für Führungskräfte (Psychologie für Führungskräfte)
R
- Rhetorik und wirkungsvolle Führungskommunikation (Rhetorik und Kommunikation)
S
- Selbstverständnis und Rollenklärung als Führungskraft (Sich als Führungsperson erkennen)
- Selbstbewusstes Auftreten und innere Klarheit (Selbstbewusst auftreten)
- Stressmanagement und mentale Entlastung für Führungskräfte (Grundlagen Stressmanagement / Stress lass nach)
T
- Teams erfolgreich führen und entwickeln (Teams erfolgreich gestalten)
- Train the Trainer – Führungskräfte als Multiplikator*innen (Train the Trainer)
V
- Vertrauen, Bindung und tragfähige Beziehungen aufbauen (Vertrauen und Verbindungen schaffen)
W
- Wut- und Emotionsmanagement in der Führungsrolle (Wut-Management)
Z
- Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte (Zeit und Selbstmanagement)
Einzelne
Mitarbeiter*innen
A
Aktives Zuhören für wirksame Verständigung (Aktives Zuhören)
B
Burnoutprävention und nachhaltige Selbstfürsorge (Burnoutprävention)
C
Comeback ins Team – sicher zurück in den Arbeitsalltag (Comeback ins Team)
F
Female Empowerment & Stresskompetenz in Umbruchphasen (Stress mich nicht – Female Empowerment / Wechseljahre)
G
Gesprächsführung klar, konstruktiv und wirksam (Klare und konstruktive Gesprächsführung)
Grundlagen professioneller Kommunikation (Grundlagen der Kommunikation)
Grundlagen des Stressmanagements (Grundlagen Stressmanagement)
Growth Mindset für persönliche und berufliche Entwicklung (Growth Mindset)
K
Körpersprache bewusst wahrnehmen und gezielt einsetzen (Körpersprache gezielt einsetzen)
Kundenkommunikation souverän gestalten (Kundenkommunikation)
M
Moderationstechniken für Einzelpersonen und Fachrollen (Moderationstechniken)
Machtpositionen erkennen und positiv nutzen (Machtpositionen positiv einsetzen)
R
Rhetorik und Kommunikation wirkungsvoll einsetzen (Rhetorik und Kommunikation gezielt einsetzen)
S
Stress reduzieren und innere Balance stärken (Stress lass nach)
Souveräne Telefonkommunikation (Souverän am Telefon)
U
Umgang mit herausfordernden Kund*innen erfolgreich meistern (Umgang mit herausfordernden Kunden gewinnbringend meistern)
W
Wut- und Emotionsmanagement im Berufsalltag (Wut-Management)
Z
Zeit- und Selbstmanagement für mehr Klarheit und Fokus (Zeit- und Selbstmanagement)